En présentant, le 5 mars, les résultats 2001 du groupe, le PDG de Vivendi Universal s’est targué d’avoir “atteint ou dépassé la totalité de ses objectifs opérationnels” : le pôle Media et Communication a affiché un chiffre d’affaires en progrès de 10 % à 28,1 milliards d’euros, un Ebitda de 5 milliards d’euros (+ 34 %), et un résultat opérationnel de 1,83 milliard d’euros (+ 89 %). “Vivendi Universal est le seul groupe de médias à n’avoir fait aucun “profit warning” en 2001 “, a martelé Jean-Marie Messier. Pourtant, c’est bien à un avertissement sur résultats ?”a posteriori?” qu’il s’est ensuite livré : sans préavis, le groupe a “purgé ses comptes” en passant d’un coup, pour cause d’adoption des normes US Gaap, à 15,7 milliards d’euros d’amortissement de survaleurs sur les comptes 2001. Résultat : une perte nette record de… 13,6 milliards d’euros. Aux normes françaises, le résultat opérationnel ressort à +3,8 milliards d’euros. En cause : les énormes écarts d’acquisitions enregistrés depuis la fusion Vivendi Universal, et le rachat de Canal Plus, en 2000. Deux opérations payées en actions Vivendi en pleine “bulle” boursière…“C’est un simple jeu d’écriture “, a assuré J2M. Bonne fille, la Bourse a toutefois apprécié “lopération vérité” de Messier…
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