Un profil commercial confirmé, une forte capacité à mobiliser les équipes sur des grands projets et une solide connaissance des nouvelles technologies : voilà ce qui fait la force de Patrice Henry, 43 ans, qui vient de rejoindre le cabinet de consultants Andersen. L’homme a débuté sa carrière dans des fonctions commerciales classiques dans des grands groupes informatiques (Computer Vision, Matra Data Systems). En 1988, il intègre Cap Gemini et devient très vite directeur d’agences… à la dérive. Il est d’abord chargé de ramener à la rentabilité le bureau marseillais avant d’occuper le même poste à Montpellier où les dirigeants ont démissionné pour fonder la société européenne de conseil et de services internet Fi System. “Il fallait remotiver l’équipe”, se souvient-il. Rien de tel pour captiver cet homme ambitieux et travailleur qui réalise son rêve d’aller aux États-Unis en 1992.Séduit par “la culture et la façon de travailler plus pragmatique des Américains”, il rejoint les bureaux de Cap Gemini à Dallas et Houston. Un peu plus tard, le groupe lui confie la direction des secteurs énergie et chimie au niveau mondial. Il se forge une bonne expérience de gestion des grands projets internationaux. En 1998, de retour en France, il quitte Cap pour son concurrent, IBM Global Services. Pendant un an, il pilote le secteur industrie pour les activités conseil et intégration de systèmes en France. En 2000, il est contacté par les anciens collaborateurs de Cap Gemini partis créer Fi System. Il accède à la direction générale de l’entreprise cotée en Bourse.“J’ai été attiré par son nouveau métier, à la convergence des nouvelles technologies, du marketing et du conseil.” Il participe à l’intégration d’une quinzaine de sociétés acquises par Fi System en Europe. Aujourd’hui, alors que son ancienne société a lancé un plan de restructuration, Patrice Henry rejoint Andersen. Il devient associé au sein du pôle conseil stratégique et opérationnel. Son nouveau défi : aider “les entreprises [à] savoir comment elles peuvent générer de la croissance et maîtriser les coûts.”
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