Pour la société marocaine de raffinage pétrolier Samir, la maintenance est stratégique. Le raffineur traite chaque année huit millions de tonnes de pétrole brut et met tout en ?”uvre pour garantir la disponibilité de ses installations pétrolières. Mais ?” économie oblige ?” il veut augmenter la disponibilité de ses équipements tout en réduisant de 18 % le coût lié au stockage de ses quelque vingt mille pièces détachées.Dans ce but, il vient d’acquérir le logiciel Enterprise MPAC, de Indus International, éditeur spécialisé dans les solutions de gestion automatisée de la main- tenance. Le projet ?” d’environ 5,6 millions de francs (pour l’achat, notamment, de soixante licences) ?” consiste à moderniser et à gérer la maintenance de deux mille neuf cent cinquante machines tournantes et de trois cents réservoirs de stockage. Sans compter l’ensemble des actifs disséminés sur les deux cents hectares de terrain de l’entreprise. Indicateurs, tableaux de bord et rapports périodiques dressés par Enterprise MPAC apporteront les éléments d’appréciation nécessaires pour comprendre l’origine des défaillances et y répondre de manière adéquate. Le logiciel gère aussi les travaux de sous-traitance.La raffinerie Samir se donne trois ans pour augmenter de 10 % la productivité de ses agents de maintenance. Mais il table sur les premiers résultats d’ici à moins d’un an. A cette date, la direction des achats de la société sera en mesure de diminuer de 30 % le délai de traitement des demandes d’achat. ” Ce qui ne manquera pas de se répercuter sur les coûts “, jubile la directrice des achats.
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