Que reste-t-il de la révolution internet ? Pas grand-chose si l’on en juge l’opération de rapprochement entre Vivendi Universal et USA Networks. Alors que les valeurs technos reprennent de la vigueur en Bourse et que les stratégies de développement comme les outils s’affinent, nulle trace ici de nouveau média ou même de convergence. Il est question surtout de production et de distribution de programmes audiovisuels, un refrain entonné dans le milieu des années 1990. Il n’est plus question d’envolée lyrique à la gloire de ce nouveau canal de distribution qui, à l’occasion, peut moderniser l’image vieillotte d’un groupe de communication.Faut-il blâmer Jean-Marie Messier de sa discrétion sur une activité qui ne représente que 2% de son chiffre d’affaires et dans laquelle il ne brille guère pour le moment ? Sans doute pas, d’autant que le net est devenu plus qu’un slogan et s’est immiscé dans les recoins les plus intimes des entreprises. Barry Diller, vendeur de USA Networks, ne sy est pas trompé. Il garde la main mise sur la partie interactive de son groupe.
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