Gilles Desbordes, secrétaire national de la Fédération des services CFDT, porte un regard nuancé sur le développement des start up. “La dimension conviviale domine au début. Les jeunes employés se fédè- rent sur des projets nouveaux. C’est un salariat atypique, joyeux, vierge de toute culture d’entreprise, peu motivé par le maintien des droits.” Les syndicalistes observent que les problèmes sont réglés indi- viduellement par les patrons. D’autant que cela va dans le sens d’un individualisme sociologiquement ancré chez les jeunes. “Mais ce mode de règlement se périme en trois ou quatre ans pour les salariés”, précise le responsable CFDT. Il note par ailleurs une tendance récurrente de la hiérarchie à imposer les dépassements horaires, que les salariés ne maîtrisent donc plus. Ces premiers grincements sont suivis par d’autres. “Les ressources humaines sont mal, voire pas du tout gérées. Qu’en est-il des mutuelles, de la subrogation de salaires en cas d’arrêt maladie ? Les start up manquent de rigueur dans la gestion du personnel. Economie virtuelle ? Les individus, eux, ne sont pas virtuels. La preuve? Ils travaillent.”
🔴 Pour ne manquer aucune actualité de 01net, suivez-nous sur Google Actualités et WhatsApp.
