Trêve de grands discours : après les multiples théories et ouvrages sur le thème inépuisable de l’organisation, ce livre cherche, à l’inverse, à dégager “les invariants structurants de l’organisation d’entreprise”, mais à partir d’expériences, cette fois. Il en résulte une sorte de méthode très pragmatique en dix actes : définition des priorités, planning et budgets, modélisation des processus, procédures, partenariats, système d’information et autres outils d’échange, tableaux de bord… pour finir sur l’objectif qualité et les freins internes.Truffée d’exemples, de schémas et de modes opératoires, chaque action présente les rudiments de l’organisation et de la gestion d’entreprise : budgets, business plan, stratégie, modèles de processus et de procédures, sans oublier l’incontournable PDCA (Plan, Do, Check, Act). Ce qui en fait un bon manuel pour les dirigeants d’entreprise débutants, si nombreux ces temps-ci !10 repères essentiels pour une organisation en mouvement, par Alain Boyer et Guillaume Gozlan ; Editions d’Organisation ; 208 pages ; 148 francs ; ISBN 2-7081-2364-5.
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