Avec le succès des technologies internet, les dirigeants tiennent un discours autour de l’homme et de son importance au sein de l’entreprise, tout en bâclant le recrutement. En faisant cela, on obère non seulement l’avenir de son entreprise, mais on risque aussi de mettre les recrues dans une situation délicate. La qualité des gens que l’on recrute est l’un des premiers facteurs clés du succès d’une entreprise. Le recrutement est un travail de longue haleine. Les grands groupes peuvent se permettre de faire entrer chez eux un très grand nombre de recrues en même temps, avec une gestion appropriée. Mais pour les start up, le coût est trop élevé. Alors, elles cèdent à la frénésie et accueillent des wagons de nouvelles recrues, mais sans aucune structure de ressources humaines pour gérer ces arrivées. En sus, elles utilisent beaucoup le réseau de relations des salariés plus anciens. Ce qui, à mon avis, ne permet pas de trouver les profils adéquats.
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