Outre la définition de la personnalité de l’entreprise, le cabinet était chargé de trouver des personnes qui avaient l’expérience de ce type de travail, donc confirmées et, si possible, avec une ouverture sur Internet. Ces personnes devaient également savoir recruter. Le DRH, qui était anciennement à la Comareg, a été embauché par StepStone dès le départ.C’est seulement une fois l’équipe dirigeante formée que les entretiens ont commencé. ” Nous faisons deux réunions par semaine. Le candidat retenu a aussi bien un rendez-vous avec un opérationnel qu’avec le DRH “, explique Christophe Lachère, le directeur marketing de StepStone. La nouvelle recrue est bien évidemment prise en charge par un tuteur, tout en faisant attention à ” ne pas prendre le risque de donner une position dominante aux premiers arrivés “.
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