Quelques mois à peine après sa naissance, Newmonday.fr recentre son modèle économique autour de la sélection de profils de candidats à destination des entreprises. Cette activité s’annonce beaucoup plus lucrative que le traditionnel achat d’espace sur Internet.Newmonday.fr s’adresse toujours à un public de cadres. Et en priorité à ceux qui exercent leur activité dans des domaines aussi prisés que les télécoms, l’ingénierie, le marketing, le commercial, la finance, la comptabilité, et… les ressources humaines.Pour ce nouveau service, Newmonday.fr utilise les ressources de sa base de données, qui comprend aujourd’hui 38 000 CV. L’objectif est de vendre à l’entreprise cliente une courte liste de candidats qualifiés (entre deux à sept noms au maximum) pour chaque poste à pourvoir.Si leur profil ressort de la base de données, les candidats sont présélectionnés à la suite d’un entretien téléphonique privé de quinze minutes, mené par un spécialiste des ressources humaines.Cet exercice a pour but de valider les informations déposées en ligne, de tester la motivation du candidat et de répondre aux questions qu’il se pose sur son futur employeur. La prestation coûte à l’entreprise cliente 30 000 francs HT, auxquels il faut ajouter 5 % du salaire annuel brut à la signature du contrat du candidat retenu.Les responsables de Newmonday.fr se sont fixé un objectif de 250 missions d’ici à fin 2001.En optant pour ce nouveau service, Newmonday.fr souhaite ainsi se démarquer des principaux sites d’emploi en ligne, en cultivant auprès des cadres l’image, fondée ou non, d’un site dont les activités seraient proches de celles d’un cabinet de recrutement classique.
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