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Microsoft regroupe ses progiciels sous la bannière Dynamics

L’éditeur lance la première vague de son projet Green. Ses applications convergeront en deux phases vers une plate-forme commune.

L’heure est venue pour Microsoft d’harmoniser sa gamme de progiciels d’origine disparate. Dès mars 2006, les solutions de gestion financière Great Plains et Salomon, les progiciels de gestion intégrés (PGI)
Navision et Axapta, et le logiciel de gestion de la relation client CRM appartiendront à une même famille, baptisée Dynamics.Chaque produit ne conservera comme distinction que quelques lettres extraites de son ancien acronyme. À noter que Dynamics GP (Great Plains) et Dynamics SL (Salomon) demeureront réservés au marché anglo-saxon.La naissance de Dynamics marque le début de la concrétisation du
projet Green de Microsoft. Son objectif : faire converger l’ensemble de ses logiciels d’entreprise vers une plate-forme technologique commune, et donc vers un code
unique.Voilà qui n’est pas sans rappeler la démarche déjà entamée par SAP et Oracle… La première vague du projet, comme l’appelle l’éditeur, s’étendra jusqu’en 2007. Outre une bonne dose de lifting
marketing, elle jettera les fondations d’une suite logicielle ‘ à base de rôles ‘.

Une intégration plus forte avec Office

Ce type de gestion s’apparente à un framework auquel chaque utilisateur accède, et au sein duquel il navigue, selon la logique de son métier, en fonction de son rôle dans l’entreprise. Le concept de gestion des rôles
n’est pas nouveau, puisque déjà en place chez d’autres éditeurs. Mais Microsoft entend se différencier de la concurrence en jouant l’intégration avec sa suite bureautique Office, avec le bouquet de services collaboratifs de
Windows Server 2003 (Sharepoint) et avec son système de reporting (SQL Server Reporting Services).Dans cette optique, la première vague du projet Green apportera donc la gestion des rôles à Dynamics GP et Dynamics CRM dès la fin de cette année, et à Dynamics NAV (Navision), AX (Axapta) et SL l’an prochain. Outre les notions
de portail et de workflow, elle introduira des fonctions de business intelligence, héritées de
Navision 4.0, en même temps qu’apparaîtront les services Web dans tous les produits de la gamme. Dynamics NAV 5.0 sera commercialisé durant cette période, tandis qu’une
version majeure de Dynamics AX verra le jour en juin 2006.

Vers une plate-forme unique

La seconde vague du projet Green déferlera à partir de 2008. Une année décidément propice à l’aboutissement des projets de fusion. C’est en effet à ce moment-là qu’Oracle lancera sa plate-forme technologique
unifiée. Comme chez ses concurrents, devraient alors voir le jour chez Microsoft un socle technologique commun et une interface unifiée pour tous les produits de la gamme Dynamics.Seul Dynamics CRM continuera de faire bande à part. Ce socle commun devrait se traduire par l’arrivée d’une bibliothèque de processus et d’une gestion modulaire de ces derniers. Cela fait naturellement partie des
promesses de Microsoft, qui annonce aussi une intégration de ses progiciels avec son environnement de développement Visual Studio .Net. Notons que l’aboutissement du projet Green est intimement lié à la disponibilité
dOffice 12 et de Windows Vista Server. Autant dire que Green ne sera sans doute pas achevé avant 2009.

Trouver des nouveaux partenaires

Mais en attendant, l’éditeur a encore du pain sur la planche. À l’image, une fois de plus, de ses rivaux, il doit aujourd’hui poursuivre la construction d’un écosystème autour de son offre. Non seulement en
recrutant de nouveaux partenaires commerciaux, mais aussi et surtout en attirant de nouveaux partenaires technologiques pour développer des solutions verticales reposant sur sa plate-forme.Un pari d’autant plus difficile à tenir concernant ces derniers que le socle définitif de Dynamics n’existe pas encore. Au nombre d’une vingtaine aujourd’hui, la firme de Redmond espère atteindre la
cinquantaine d’éditeurs certifiés d’ici à la fin 2006.

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Jean-Marie Portal