Un investissement de 125 millions de dollars (142,33 millions d’euros) et un retour sur investissement vraisemblablement atteint en quelques jours. L’énième version du ” phénomène Harry Potter “, ensemble de trois mots confinant désormais au pléonasme, va être particulièrement intéressante à suivre en raison du changement de stature de son promoteur. Le numéro 1 mondial des médias, l’Américain AOL-Time Warner, ne tient ce rôle que depuis un an. La formidable machine à promotion qu’elle constitue est encore actuellement en rodage. Ses dirigeants font l’apprentissage d’un marketing qui peut s’appuyer sur une armée de près de 140 millions d’abonnés. Il n’existe pas de groupe équivalent. Une entité disposant d’une telle masse critique d’abonnés et de circuits de distribution aux ramifications quasi infinies. AOL-Time Warner va gagner de l’argent avec Harry Potter, la cause est enten- due. Mais combien de nouveaux abonnés va-t-il enregistrer ? La réponse n’est pas dans les grimoires. Mais dans les bréviaires de marketing.
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