IS Cost Management, de CPC. Cet outil a pour objectif de gérer, simuler et optimiser les budgets DSI. Les différents modules permettent la saisie et l’édition des objets, le suivi des coûts, le suivi et l’analyse multidimensionnelle des dépenses et des recettes, ainsi que la définition des budgets futurs. L’entreprise peut, à tout moment, évaluer les engagements financiers réalisés, simuler ceux à venir et contribuer à une meilleure communication entre les divers acteurs opérationnels et décisionnels. Prix : selon le nombre d’objets gérés et le parc.
Ex. : 38 000 euros ht pour 2 500 à 4 000 objets. www.catherine-perou-consultant.fr
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