Chercher à recruter en ligne n’est plus original. Mais embaucher réellement par ce biais semble bien plus rare. La tendance actuelle est claire : le Web, s’il assure une bonne publicité des offres d’emploi, ne permet pas pour autant de trouver le bon profil.Dans une récente étude, notre confrère L’Usine Nouvelle a mesuré la très forte progression du besoin Web des entreprises. En 2000, elles étaient 40 % à y accéder de temps en temps et 23 % de façon systématique, contre, respectivement, 6 et 2 % un an auparavant.Toutefois, le nombre d’embauches effectuées via l’Internet reste faible. En effet, 45 % des entreprises ont recruté moins de 10 % de leurs candidats sur le Net, et 26 % aucun.
Même constat pour l’Association pour l’emploi des cadres (Apec). Celle-ci démontre que ” si 57 % des candidats déclarent utiliser l’Internet pour rechercher un poste, seuls 3 % l’ont obtenu grâce à ce nouveau canal “.Pourtant, selon l’indicateur MMXI, le nombre de visiteurs de sites de recrutement a quintuplé en France entre les mois de janvier et de décembre 2000, passant de 124 000 visiteurs à 575 000.
L’avenir est aux petits sites spécialisés
Mais le problème n’est-il pas ailleurs ? D’un côté, l’extension du périmètre de la recherche, la réactivité et la diminution du coût de l’embauche séduisent. De l’autre, la désacralisation de l’aspect humain rebute souvent les recruteurs. Identifier un profil sur le Web, oui ; mais à condition de décider de l’embauche avec les méthodes traditionnelles.Le problème des entreprises réside dans la multiplication des sites et la course au nombre d’annonces. Aujourd’hui, les directions des ressources humaines (DRH) peuvent accéder à près de trois cent trente adresses spécialisées, dont certaines affichent plus de cinquante mille CV. C’est trop ! D’autant que la plupart des grands groupes et beaucoup de PME diffusent directement leurs propres offres sur leurs sites institutionnels. Avec, à la clef, une redondance des annonces.Pour les sites dont le métier est l’hébergement des offres et des demandes d’emploi, la vraie valeur ajoutée repose sur la qualité du classement, la navigation, la couverture géographique et sectorielle, et la capacité à comprendre la logique des DRH. Très clairement, l’avenir est donc riant pour les ” petits ” très spécialisés sur des activités ou des métiers.Les généralistes doivent évoluer. Certains, tels Monster.fr, Cadreemploi.fr, Cadresonline.com ou Emploi.com, optent pour des services ouverts aux candidats ?” rédaction de CV, tests de recrutement, indicateur des salaires.
D’autres, comme Planetcareer.com ou Jobpilot.fr, visent les recruteurs en devenant fournisseurs de solutions de gestion des ressources humaines en ligne.
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