Dans le nouveau monde en réseau, les risques de déshumanisation sont nombreux : virtualité, déification du monde numérique, aliénation au pouvoir virtuel… Véritable c?”ur de l’entreprise, c’est l’équipe des managers qui donne le ton. “Les dirigeants sont aujourd’hui en quête d’un nouveau modèle de management “, dont la nouvelle éthique consistera à conjuguer économique et social. Un mouvement cristallisé dans l’opposition entre leader et homme de pouvoir. Pour étayer ces deux rôles fondamentalement opposés, l’auteur remonte aux origines de nos cultures, opposant Pharaon et Moïse, “symboliques de la différence entre deux visions managériales et affectives du monde”. Cette surprenante analyse d’un épisode biblique n’a, en effet, qu’un seul objectif : démontrer la suprématie du leader face à la destruction provoquée par l’homme de pouvoir. D’un côté, la gestion par les valeurs, la cohérence, l’exemplarité, la remise en cause et la recherche du sens. De l’autre, aliénation, déresponsabilisation, hégémonie, humiliation et toute-puissance. Les parcours des deux hommes sont analysés en parallèle – avec un accent beaucoup plus fort sur celui du leader, bien sûr. Et ce récit modernisé est ponctué par quelques démonstrations tirées d’expériences vécues par l’auteur au cours de ses interventions en tant que consultante internationale auprès de managers d’entreprise. Entre bible et psychologie, un ouvrage dérangeant et incontournable tant pour les managers que pour leurs troupes en quête de sens.
Pouvoir et leadership, le sens retrouvé du travail, par Viviane Amar ; Village Mondial ; 224 pages ; 148 francs ; ISBN 2 84211 075 7.
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