“Au départ, j’étais webmaster du site institutionnel”. Entrée il y a trois ans chez Pechiney, Virginie Burel a vu son poste évoluer en même temps que la politique internet du groupe. Elle joue aujourd’hui un rôle de pivot dans tous les projets internet. Et bien que dépendant de la direction de la communication, elle travaille étroitement avec la DSI et les deux équipes e-business des secteurs aluminium et emballage du groupe, constituées à la fin de l’année 2000. “Il n’y a pas de standardisation du processus de mise en ?”uvre des sites, mais un certain nombre d’étapes passent obligatoirement par chez nous. Très peu de projets ne sont pas connus de nous”, explique-t-elle. Résultat, si Virginie Burel constate que les standards informatiques ne sont pas utilisés dans un projet, elle en oriente les responsables vers la DSI. Et si le projet s’approche trop du transactionnel, elle procède de la même façon vers les équipes e-business. En trois ans, différents problèmes liés à internet ont dû être résolus. Ce sont d’abord les chartes graphiques et ergonomiques qui ont été mises au point pour donner une cohérence aux différents sites du groupe. Ensuite, des méthodes de référencement et noms de domaines et l’accompagnement des projets. “Aujourd’hui, nous fonctionnons encore en gros projets. Mais nous commençons à atteindre une vitesse de croisière sur des problématiques communes, comme la maintenance des sites ou l’hébergement. D’ici à six mois, nous risquons de nous poser des questions sur notre organisation et nous aurons peut-être besoin dune équipe dédiée. Mais ce projet en est encore au stade de la réflexion”.
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