Trader.com, un groupe de presse de petites annonces néerlandais, s’est séparé de 275 collaborateurs durant le second semestre 2000 et a revu sa stratégie de développement Internet à la baisse afin de pouvoir assurer la croissance de ses résultats financiers.Quatorze sites Internet existants ou en projet ont été fermés ou abandonnés, ce qui devrait permettre à Trader.com de réaliser une économie de10 à 13 millions d’euros.Par ailleurs, un dégraissage a été effectué, touchant 75 personnes en Europe, 100 collaborateurs en Amérique du Nord et 100 autres répartis dans le reste du monde.” Ces mouvements s’expliquent par une évolution stratégique du groupe, déclare un analyste financier. Trader.com a, par exemple, décidé d’unir ses forces de vente Internet et papier en un seul service. “En termes de stratégie Internet, le groupe néerlandais choisit de capitaliser sur ses marques existantes. Ainsi, au lieu de créer de nouveaux sites méconnus du grand public, Trader.com préfère s’appuyer sur des marques déjà reconnues comme
La Centrale
.Le chiffre d’affaires généré par le Web est évalué à 17 millions d’euros pour l’année 2000, contre 2,9 millions d’euros pour 1999. Mais le climat boursier actuel impose la prudence.Aussi, John H. Mac Bain, le président de Trader.com, s’implique personnellement dans la restructuration du groupe puisqu’il a annoncé, le 17 janvier, qu’il renonçait à” toute rémunération pour les années 2001 et 2002 “ et ce ” pour maintenir la croissance et accroître la profitabilité “ du groupe.Trader.com estime que les économies globales ainsi dégagées pourront générer “des gains évalués à 18 millions d’euros sur une base annuelle”. Le chiffre d’affaires du groupe pour l’année 2000 est estimé à 370 millions d’euros. Il devrait croître, selon trader.com, d’environ 15 % en 2001.
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