“Au c?”ur même des nouvelles technologies, nos clients ont fréquemment une phase d’avance par rapport au marché. Chez les grands comptes, le département marketing a souvent été à l’origine des projets e-business, les services technique et informatique étant plutôt suiveurs. Ce ne fut pas toujours facile de se positionner en tant qu’arbitre. Dans un premier temps, les consultants travaillant en amont, en stratégie, ont été privilégiés dans le recrutement de responsables e-business. À l’image du métier de webmaster, ceux du e-business évoluent rapidement. Ce poste à géométrie variable diffère selon le profil du candidat. Lorsque l’on invente une nouvelle profession, il n’existe pas de critères précis pour définir un profil type. D’où plus de responsabilités pour le recruteur. Nous nous assurons que le candidat possède les compétences et le talent nécessaires pour le poste. Sil correspond au profil recherché à 60 %, son talent fera le reste.”
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