” L’ère du progrès est révolue. “ Non pas que les sciences et techniques ne marquent plus aucune avancée significative, bien au contraire. C’est une révolution qui est aujourd’hui en marche, une révolution permanente. ” Ce sera le temps des bouleversements, du tumulte, de fortunes faites et défaites à une vitesse vertigineuse. Le changement a changé. “Désormais, l’innovation n’est plus le fort de la technologie. C’est bien davantage la façon d’utiliser tous les moyens actuels qui constitue la véritable innovation. Une innovation de rupture, radicale et systémique.Du coup, chacun, quel que soit son rôle, est en mesure d’insuffler la révolution dans l’entreprise. C’est-à-dire de ” devenir activiste ” en créant un mouvement d'” opposition loyale ” au sein de l’entreprise. Comment, alors, se faire entendre dans des organisations par nature frileuses ? Il suffit de suivre scrupuleusement les principes des militants sociaux : élaborer un point de vue, rédiger un manifeste, créer une coalition, isoler, infiltrer…L’activiste se distinguera également par ses valeurs : honnêteté, humilité et pragmatisme sont de rigueur. Les nouveaux chevaliers sont, dès lors, armés pour “transformer les personnages les plus imbus de tradition en révolutionnaires aux cheveux blancs”. Les patrons d’Enron, de Schwab ou de Cisco sont de ceux-là, qui ont érigé l’innovation en concept d’entreprise. Un concept qui repose sur dix préceptes : entre autres, avoir des attentes déraisonnables, servir une cause et non une entreprise, et faire circuler les idées, les talents et les capitaux…Symptomatique et révélateur des profondes mutations en cours, le message de cet agitateur est truffé dexemples et de judicieux conseils. Le tout sous une forme particulièrement dynamique et originale.
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