En rachetant la totalité d’UGS et de SDRC, EDS crée une nouvelle division, destinée à la gestion du cycle de vie d’un produit de sa conception au recyclage (Product Life Cycle Management, ou PLM). Avec un chiffre d’affaires annuel évalué à un peu plus de 1 milliard de dollars, le nouvel ensemble dépasse PTC et devient le principal challenger de l’ensemble Dassault Systèmes/IBM sur le secteur.
Il faut compter avec le PLM
“ Ce rachat est une bonne nouvelle, affirme Bernard Charlès, directeur général de Dassault Systèmes. Il montre au marché que le PLM est un sujet important. ” EDS a racheté les 14 % de sa filiale UGS et signé un accord d’acquisition de SDRC pour 950 millions de dollars. Les deux sociétés seront réunies sous le nom d’UGS. Avec cinq mille employés, l’ensemble aura la taille de Dassault Systèmes. SDRC apporte une base potentielle de six mille clients dans des secteurs clés de l’industrie aéronautique et automobile (Boeing, Ford ou Nissan). UGS est, de son côté, le premier partenaire de General Motors.L’offre Iman d’UGS et de Metaphase est cependant assez ancienne, comparée à Enovia de Dassault Systèmes. EDS compte pourtant s’en servir comme tremplin pour attaquer la base Dassault Systèmes. Il est vrai que des clients comme Renault, qui utilisent à la fois Metaphase et Enovia, ne passent que très lentement de Catia v4 à la v5 pour cause de rupture d’architecture. D’après les observateurs, les concentrations ne devraient pas en rester là. On murmure ainsi que PTC, dont loffre Windchill équipe Airbus, serait très convoité par SAP.
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