Aujourd’hui, tout informaticien ?” et surtout le DSI ?” se doit d’avoir une compétence métier. Si ce n’est pas le cas, c’est un mauvais, dont il faudra se débarrasser. Dont acte. En
fait, à la réflexion, je ne suis pas certain ?” loin de là ?”, du bien-fondé de ce qui est devenu un axiome, qui reste encore à démontrer.Je continue à penser, lors des embauches que j’effectue, que les qualités des informaticiens que je recherche touchent essentiellement à leurs compétences techniques et à leur savoir-faire sur les outils que nous utilisons. Ce
qui, après tout, est ce qu’on leur demande.Les dernières personnes que j’ai embauchées sont des ingénieurs Java-WebSphere, et je n’ai eu aucune difficulté à leur faire comprendre le métier de base de notre société. Il faut arrêter de se raconter des histoires, ils
n’ont pas à être des spécialistes de nos produits ou des vendeurs de nos solutions, auquel cas il faudrait engager des ingénieurs avant-vente éventuellement informaticiens.Il leur faut simplement comprendre nos grands principes de fonctionnement. Ils n’auront à entrer dans les détails ?” qui varieront d’un produit à l’autre ?” qu’au fur et à mesure de la
mise en chantier des projets qui leur seront confiés. Ce sont des têtes bien faites, et ils n’ont aucun mal à comprendre rapidement ce qui leur est demandé.Arrêtons de culpabiliser et prenons exemple sur nos dirigeants de sociétés et sur nos ministres, qui montrent moins d’états d’âme à passer de la grande distribution à un constructeur informatique ?” comme
l’a brillamment fait Lou Gerstner ?”, ou à passer d’un ministère à l’autre, comme n’importe quel homme politique.* MM. Red, Grey, Yellow, Blue et Purple sont cadres dans des services informatiques. Chaque semaine, à tour de rôle, ils vous font partager le fruit de leur expérience.
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