Hitachi et IBM fusionnent leurs branches disques durs. Le premier détiendra 30 % et le second 70 % de l’entité créée. Explication de Michel Alliel, chez Hitachi :“Cette association réduira les coûts de production. D’autant que le marché n’est pas extensible.” Rationalisation des outils de production, ou désengagement progressif d’IBM du disque dur ?Alors que Hitachi excelle sur ce terrain, Big Blue est, depuis quelques temps, malmené dans les disques haut de gamme pour serveurs. En effet, au niveau de la capacité, Seagate mène la danse avec un modèle de 180 Go.De plus, les retards de livraison et les problèmes techniques d’IBM, en parallèle de leur concurrence sur les baies de stockage, ont conduit EMC à ne plus se fournir chez lui. Big Blue est pourtant passé en 2001 de 13,3 à 16,1 % de parts de marché, tous segments confondus, grâce à ses performances dans les disques pour portables et PC ?” où Hitachi est peu présent. Tout en perdant de l’argent, car les marges y sont moindres que dans le haut de gamme.Au troisième rang en termes de volumes livrés, le duo ambitionne de détrôner Seagate. Un pari difficile, celui-ci étant aussi (comme Maxtor) sur le marché potentiellement très porteur des magnétoscopes à disque dur. IBM et Hitachi, qui collaborent depuis longtemps, devraient annoncer d’autres accords de coopération, dans l’administration de stockage cette fois.
🔴 Pour ne manquer aucune actualité de 01net, suivez-nous sur Google Actualités et WhatsApp.
