La troisième régie européenne de publicité en ligne a annoncé hier matin un chiffre d’affaires de 5 millions d’euros pour le premier semestre, contre 10,9 millions d’euros un an plus tôt. Un effondrement attribué aux contrats avec obligation de résultats, signés notamment avec Caramail et Infonie. Ces derniers ont fait perdre à l’entreprise beaucoup d’argent, alors que le prix moyen du CPM (coût pour mille) a encore dégringolé cette année pour s’établir entre 1 et 20 euros.Pour rester compétitif, Hi-média a donc revu ses coûts à la baisse. Le compte d’exploitation est passé de 4,7 millions de pertes en 2001 à 1,75 million en 2002. Le nombre de salariés a été divisé par trois ?” 105 personnes licenciées sur 165. Une baisse de 30 % des frais de production est prévue cette année. “Nous avons dû complètement restructurer l’entreprise pour atteindre le point d’équilibre fixé fin 2002. Le coût de fonctionnement est passé de 700 000 euros à 350 000 euros par mois “, explique Cyril Zimmermann, PDG d’Hi-Media.
Des marges commerciales en hausse
Ces coupes ont permis aux marges commerciales d’augmenter : ” Au premier semestre 2001, notre marge était descendue à 8 %, elle est aujourd’hui à environ 32 % au second semestre 2002 “, continue le PDG.En cas de coup dur cette année, l’entreprise compte sur ses 3,7 millions d’euros de trésorerie pour assurer sa survie. Hi-média espère cependant une reprise de l’activité en 2003, mais Cyril Zimmermann avoue avoir encore très peu de visibilité sur létat du marché, malgré quelques frémissements.
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