Fidèle à ses origines, emansearch.com est tout sauf un énième portail Internet sur l’emploi. Il privilégie la relation entre un cabinet de recrutement (fût-il virtuel) et son client en construisant sa stratégie sur trois éléments : un extranet pour assurer la relation avec le client, Internet pour la recherche de postes et un intranet pour la gestion des candidatures par le cabinet lui-même.Premier élément, l’extranet. Il s’agit d’un espace sécurisé et privé qui relie l’entreprise cliente à emansearch.com. Sa mise en place ne prend que quelques minutes et offre à chacune des parties (exception faite des candidats) une visibilité d’ensemble des étapes de recrutement.L’Internet ensuite. Pour les responsables d’emansearch.com, le réseau est un gage d’efficacité supplémentaire dans le processus de recrutement. Pour dénicher les meilleurs profils, les offres de postes sont publiées simultanément sur une quinzaine de sites d’emplois traditionnels.Mais le marché de l’emploi est imprévisible et rien n’est jamais acquis. Pour optimiser ses recherches, emansearch.com a donc également décidé de promouvoir la technique ancestrale du parrainage. La pratique est déjà présente aux Etats-Unis où chacun est libre de proposer et/ou de recommander une candidature. Si le CV est retenu, le parrain se voit “récompenser” de ces efforts.Enfin, et c’est une question de crédibilité pour un cabinet qui entend simposer sur Internet, emansearch.com réserve un traitement spécial aux incubateurs et aux start-up. Une “plate-forme de services” leur permet en effet de déclencher des recrutements sur une période allant de six mois à deux ans, pour accompagner une croissance souvent exponentielle.www.emansearch.com
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