L’organisme de formation Orsys propose un séminaire sur la maîtrise des coûts des projets informatiques. Destinée aux responsables d’études, aux contrôleurs de gestion au sein des DSI, aux directeurs de projet ou encore aux consultants, cette formation nécessite des connaissances de base en gestion de projets informatiques et en gestion de budgets. Le programme permet de développer cinq grands thèmes, à commencer par la valorisation des résultats des projets (retour sur investissement, coût de possession totale du système, etc.) et leur analyse économique (en particulier, leur plan de financement, la constitution d’un historique de leurs coûts dans une organisation, les différentes formes de budget). Autres points abordés : les composantes du coût d’un projet (les coûts prévisibles, ceux des évolutions, les expertises techniques, ou encore la gestion financière des incertitudes) et l’estimation du budget (les techniques comme l’estimation analytique, la valorisation du coût des ressources internes, l’estimation du coût réel des prestataires au forfait). Et enfin, le suivi du budget (procédures, outils, moyens de suivi, révisions budgétaires en cours de projets, etc.).
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