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Des patrons pragmatiques

Et si la stratégie des grands groupes était finalement beaucoup plus simple qu’on ne l’imagine?

Et si la stratégie des grands groupes était finalement beaucoup plus simple qu’on ne l’imagine? On s’interroge sur les raisons réelles de l’absorption de Compaq par HP, on cherche des complémentarités industrielles (elles ne sont apparemment pas évidentes), on analyse les discours des deux présidents pour y déceler des similitudes de vue sur l’évolution du marché informatique. Résultat: on ne trouve pas grand-chose, et la Bourse le fait savoir!Bien sûr, on sait maintenant que des grands cabinets de consultants ?” en l’occurrence, McKinsey ?” planchaient depuis plusieurs mois sur la meilleure organisation possible du nouveau géant. Mais on constate surtout que de très importantes réductions de coûts et de postes sont à l’ordre du jour. Un plus un n’égalera pas deux. Loin s’en faut. En fait, Michael Cappellas et Carly Fiorina sont peut-être tout simplement des pragmatiques: puisqu’on n’y arrive pas chacun de son côté, mettons-nous ensemble! On fait la même chose? Ce n’est pas grave, on le fera mieux ensemble! On aura des problèmes sur les serveurs, sur Unix, sur le stockage? Ce n’est pas grave, on s’en sortira! On n’a réussi ni l’un ni l’autre dans les services? Pas grave, on trouvera des partenaires au coup par coup!Ce côté hyperréaliste des patrons américains est de plus en plus évident. Cisco, par exemple, figure emblématique des modèles avancés d’organisation, décide sans états d’âme de revenir à une structure par lignes de produits simplement parce que son organisation par marchés, ambitieuse, complexe, ne pouvait fonctionner qu’en période de forte croissance ?” ce qui n’est plus le cas. S’adapter à l’environnement, voilà la vraie stratégie! La nouvelle entité, réduite, resserrée sur des lignes de produits fusionnées, n’ira surtout pas concurrencer IBM, qui reste le seul grand technologiste présent sur tous les marchés de linformatique. Elle va tenter de conquérir une place de choix sur le grand public et les PME en devenant, au passage, un interlocuteur obligé pour tous les grands éditeurs de logiciels. La route est longue !

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Luc Fayard