Découvrir – ou réviser – les principales notions liées à la net économie, c’est ce que propose cet ouvrage, qui s’adresse en priorité aux dirigeants d’entreprise, et plus particulièrement à ceux qui se demandent encore comment franchir le pas pour devenir de bons e-managers. Car “les managers d’aujourd’hui ne sont pas préparés à recevoir ce choc organisationnel et culturel” induit par le modèle des start up.Ce guide est issu des réflexions d’un groupe de travail composé de dirigeants et d’experts sous l’égide du Centre de perfectionnement des affaires (CPA). Son approche pédagogique n’est donc pas le fruit du hasard. Après une remise à plat des notions de base de la net économie – rapidité des choix stratégiques, maîtrise des flux d’information, e-marketing ou anticipation -, le dirigeant sera guidé au travers de quelques axes concrets pour mener son entreprise vers la net économie. Mettre en place des scénarios de rupture, étendre son entreprise via les réseaux, orienter le système d’information vers le client final, organiser des équipes en microstructures, ou faire confiance à la nouvelle génération… Les actions à mener sont nombreuses et constituent les fondements du management d’entreprise. L’essentiel consistera à acquérir “le comportement managérial qui libère les richesses potentielles des réseaux”. L’ouvrage devrait permettre aux plus récalcitrants, sinon d’adhérer au nouveau modèle, tout au moins de le comprendre dans ses multiples facettes. En effet, chaque ” leçon ” est étayée de définitions et de commentaires, d’experts ou de chefs d’entreprise, tels Alain d’Iribarne, chercheur et enseignant, Jean-Michel Billaut, économiste fondateur de l’Atelier, ou bien encore Jean-Pierre Corniou, président du Cigref…
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