01.net : Pourquoi avoir choisi une opération en trois temps pour la réorientation d’Infosources ?Christophe Sapet : Nous avions une activité de fournisseur d’accès Internet qui n’avait pas atteint une taille critique suffisante, et pour laquelle nous étions largement sous-cotés. Cette opération nous permet de revenir sur une valorisation globale équivalente à celle des autres ISP européens, soit environ 2 000 euros par abonné. Quels seront vos axes de développement ? Y a-t-il une logique à conserver la marque d’ISP gratuit Lokace Online, alors qu’Infonie est désormais aussi sur le modèle du gratuit ?Nous avons une très bonne stratégie pour conquérir la France, et nous allons enfin pouvoir y allouer des moyens financiers importants. En clair, nous allons multiplier par deux notre budget de recrutement. Lors de ces deux derniers mois, nous avons gagné 20 000 nouveaux abonnés par mois, ce qui est déjà très encourageant. Sur le plan international, nous misons sur une stratégie de croissance sur le territoire néerlandais. Par la suite, l’Europe du Sud nous intéressera forcément ? Nous conserverons la marque Lokace pour effectuer des opérations croisées avec d’autres acteurs du marché, mais il est certain que nous effectuerons un repositionnement. Nous annoncerons tout cela à la rentrée.Vous vous concentrez sur le contenu avec IXO. Pourtant, les analystes rappellent qu’aucune de vos marques de contenu n’est en position de leader ? Nous avons une vraie stratégie de contenus diversifiés sur laquelle peu de sociétés françaises peuvent s’aligner. Et je suis loin de partager l’opinion des analystes sur ce point : Francité, pour prendre un exemple, réalise 100 millions de pages vues par mois. Notre priorité à la rentrée sera l’internationalisation de nos services et l’ouverture de trois sites qui compléteront notre gamme : Actumicro, Zone Musique et un portail automobile. Ces trois sites devraient ouvrir dès la troisième semaine de septembre.
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