D’un côté, une société vivant avant tout de la vente de routeurs IP à destination des opérateurs et autres très gros consommateurs de réseaux. De l’autre, un fournisseur dont le c?”ur d’activité repose sur la commercialisation de
boîtiers de sécurité auprès des PME. Aujourd’hui ces deux entreprises n’en forme plus qu’une : Juniper.L’équipementier des opérateurs vient, en effet, de faire l’acquisition de NetScreen en déboursant la somme colossale de quatre milliards de dollars et entre ainsi de plain-pied dans le monde des petites entreprises. Le montant de la
transaction, qui doit être bouclée au deuxième trimestre de cette année, n’est toutefois pas définitivement fixé, puisqu’il se fait intégralement par échange d’actions.
Un chiffre d’affaire cumulé d’un milliard de dollars
En 2003, Juniper affichait un chiffre d’affaires de 701 millions de dollars, en hausse de 28 %. A quoi il faut dorénavant ajouter les 245 millions de dollars obtenus par NetScreen la même année (une progression de
76 % par rapport à 2002).Les nouveaux mariés présentent aussi la particularité d’être tous deux redevenus bénéficiaires. Alors que 2002 avait été marqué par des pertes, Juniper a gagné 39 millions de dollars en 2003 et NetScreen 52 millions.Des comptes qui restent modestes face à l’ennemi commun : Cisco. NetScreen et, surtout, Juniper sont en effet confrontés à la concurrence du géant des réseaux, présent aussi bien chez les opérateurs que les entreprises. La firme
californienne dispose d’une nette longueur d’avance sur ses concurrentes avec un chiffre daffaires 2003 de 18,9 milliards de dollars et des bénéfices de 3,6 milliards de dollars.
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