Accor est probablement le seul groupe hôtelier de l’Hexagone à disposer d’un audit des systèmes d’information interne séparé de l’audit financier et opérationnel. “Aujourd’hui, il est dérisoire d’associer les deux, car ils sont radicalement différents “, souligne son directeur, François Vaillant, qui gère cinq personnes. Créée en janvier 1998, dans le cadre de la maîtrise des risques liée au “bond en avant technologique” engagé à l’époque par Accor, cette cellule qui l’accompagne dans ses projets internet est devenue une direction en novembre 1999. Elle est rattachée au contrôle général du groupe, comme l’audit financier et opérationnel. Ses cinq auditeurs viennent majoritairement des services d’audit et de conseil informatiques des ” big fives “. Certains sont ingénieurs ou possèdent des compétences techniques et financières qui les rendent crédibles face aux directions des technologies de l’information du groupe. A travers le comité de sécurité des systèmes dinformation de ce dernier, ils contribuent à la réflexion sur les nouveaux risques informatiques et aux parades à mettre en ?”uvre.
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